10月27日，濮陽科銳機械工程技術(shù)有限公司培訓在公司會議室舉行，公司董事長姚向青、總經(jīng)理魯加彬及在濮部門領(lǐng)導悉數(shù)參加，培訓在嚴肅愉快地氣氛下進行。

為認真貫徹落實公司董事會關(guān)于全員接受持續(xù)教育的精神，打造學習型企業(yè)，全面提高管理干部和公司全體員工的素質(zhì)和工作能力，為公司后續(xù)發(fā)展源源不斷的培養(yǎng)和輸送各層次管理干部和關(guān)鍵性崗位人才，公司決定舉辦“科銳機械工程有限公司培訓班”，標志著科銳公司打造學習型企業(yè)邁入新的里程碑。

在開班儀式上，公司董事長姚向青闡述了公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，她說，我們要把科銳建成一個石油機械行業(yè)知名企業(yè)，成為具有影響力的井下工具制造商。要實現(xiàn)這個目標，我們要建立長效機制，吸引、留住。用好認同科銳公司文化的核心員工，確保公司戰(zhàn)略的實施。公司將采取各種有效措施，協(xié)助員工設(shè)計其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)造條件幫助員工實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展目標，并盡可能地使員工職業(yè)發(fā)展目標和公司發(fā)展目標相一致，以謀求公司的可持續(xù)發(fā)展。再次前提下，公司為員工提供必要的培訓、輪崗、再教育、工作豐富化等發(fā)展和培養(yǎng)機會，促進員工職業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。

*后，董事長說，企業(yè)的競爭歸根于企業(yè)核心競爭力的競爭，核心競爭力歸根于核心人才的培養(yǎng)，對于管理層和核心人才的認真選拔、持續(xù)培養(yǎng)、精心關(guān)注公平對待是企業(yè)基業(yè)長青、永續(xù)經(jīng)營的制勝法寶！（魯加彬）